AULAS SEMESTRAIS: 80 horas aulas

 

OBJETIVOS: Elaborar, implementar e monitorar um planejamento estratégico eficaz, por meio da utilização de ferramentas e técnicas modernas de gestão. Aplicar o processo de planejamento estratégico de gestão de pessoas, inserido no planejamento estratégico da organização, identificar seus insumos, procedimentos operacionais e formas de controle, visando atingir os resultados esperados.

 

EMENTA: Ambiente de negócios, gestão de mudanças organizacionais, modelo de gestão de recursos humanos. Etapas no planejamento estratégico das empresas. Missão, visão e valores. Análise de Cenários: Ambientes Externo e Interno. Ferramentas de análise estratégica: matriz BCG, Análise SWOT. Instrumentos de análise: as cinco forças de Porter. Objetivos e estratégias organizacionais. Monitoramento para a execução eficaz do planejamento estratégico. A utilização do Balanced Scorecard. Planejamento estratégico em gestão de pessoas alinhado às estratégias empresariais. Fatores que interferem no planejamento estratégico de pessoal. Desafios para a área de Recursos Humanos.

 

BIBLIOGRAFIAS BÁSICA:

CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: O Novo Papel dos Recursos Humanos nas Organizações. 4ed, São Paulo: Manole, 2014.

FILHO, E.H, Pessoas Focadas nas Estratégias: As disciplinas da Execução da Estratégia. 1ed. São Paulo: Alta Books, 2018.

LUCENA, M.D.S, Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, 2 ed. São Paulo: Atlas, 2017.

 

COMPLEMENTAR:

ARAUJO, L. C. G. Gestão de pessoas: estratégias e integração organizacional. 3ed. São Paulo: Atlas, 2014.

DUTRA, J. S. Gestão de Pessoas – Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas. 2ed. São Paulo: Atlas, 2016.

MARRAS, J. P. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 16 ed. São Paulo: Saraiva, 2016.

OLIVEIRA, D.P.R. de. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e Práticas. 34ed. São Paulo: Atlas, 2018.